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COACHING & Consulting

Le coaching prend racine dans la notion de potentiel.

 

Le potentiel c’est l’ensemble des ressources d’une personne (relationnelles, physiques, mentales, biologiques, éducationnelles, en terme de savoir), mais que je n’ai pas encore mis à disposition de quelque chose.

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Donc potentiellement on a tous des compétences, des connaissances, des ressources, des attitudes, des aptitudes, etc… et tout ça, c’est du potentiel.

 

Le plus important dans la vie est de passer du potentiel au réel.

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Le coaching tire son origine de l'univers sportif. 

Avec l'accroissement de l'intensité de la compétition entre les années 1940-60, il a été découvert qu'il fallait trouver des moyens d'accompagner les personnes non plus d'un point de vue physique, stratégique, technique, mais mental et émotionnel. 

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Un peu plus tard dans les années 80-90, face à des attentes de plus en plus élevées, est apparu le coaching d'entreprise, dans le but d'améliorer les performances des cadres d'entreprise.

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​Dans un monde en perpétuel changement et à l'ère où les changements de paradigmes créent de nombreux conflits de générations tant en entreprise que dans les relations familiales, il est essentiel de savoir s'adapter, et comprendre l'autre devient plus qu'indispensable. 

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Fini le temps où l'on disait à un collaborateur ou à un jeune sous prétexte de hiérarchie ou d'ancienneté "fais ceci par ce que je te le demande", ou "c'est comme ça parce que je te le dis". 

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De l'ère du savoir nous sommes passés à l'ère de la créativité, de l'utilisation de ce savoir que nous avons tous au bout des doigts (ou de nos téléphones mobiles). 

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Terminé le temps où l'on disait "on a toujours fait comme ça". 

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Aujourd'hui il faut savoir s'adapter, et la communication entre les générations de "l'effort pour profiter plus tard" et celle du "tout tout de suite" que l'on appelle aussi la "génération kleenex", est essentielle. Se comprendre, comprendre ses besoin et celui des autres, avancer ensemble dans la même direction, tel est le défi de nos temps modernes. 

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L'autre défi est celui d'être et oser être soi dans ce monde hyper-connecté à tout sauf à soi-même, ce monde de sur-productivité dans lequel on ne prend plus de temps pour soi au point de perdre le sens de ce que l'on fait. 

Oser être et assumer nos différences qui font nos personnalités et nos forces.

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Quant au monde de l'entrepreneuriat, il évolue à une telle vitesse qu'il faut savoir s'adapter et évoluer avec lui en permanence. 

Entreprendre, c'est prendre sa vie en main, ça peut être créer son business, mais c'est aussi entreprendre sa vie. 

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Notre monde nous met face à nos blocages, à nos peurs, à nos barrières mentales, et heureusement le coaching et les avancées en neuro-sciences permettent d'apporter des solutions efficaces à tous les niveaux. 

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Un coach travaille sur l'avenir, regardons le ensemble... ou comme le dirais le brillant Georges Colleuil "je ne crois pas à l'avenir, je crois au devenir". 

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Business Coaching et Coaching de Performance: 

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Que vous vous lanciez dans un nouveau business, que vous ayez besoin de faire passer votre business actuel au niveau supérieur, que vous ayez une problématique à résoudre, une cohésion de groupe à créer ou à recréer ou que ayez un objectif à atteindre, le rôle du coach est de vous aider à relever votre défi et à atteindre votre but.

Le budget "coaching" devrait être prévu au même titre que le budget publicitaire pour s'assurer la pérennité de son entreprise. 

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Chefs d'entreprise, Solo-entrepreneurs (coach, consultant, thérapeute, formateur, métiers de la beauté à domicile, marketing de réseau, etc...), , nous avons tous besoin d'un regard extérieur et d'un accompagnement individuel. 

Peu répandu encore en France, c'est systématique et une évidence dans la plupart des autres pays, notamment dans les pays anglophones. 

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Créateurs d'entreprise, vous ne savez souvent pas par quel bout prendre les choses.

De l'établissement d'un business model et d'un business plan à l'obtention de votre premier client, le parcours est semé d'embuches: financement, offres, marketing, positionnement, image, cible, référencement, gestion du temps, etc... sont presque impossible sans accompagnement et c'est la raison pour laquelle seuls 3% de personnes qui suivent une formation pour se lancer dans un nouveau business voient leur projet se concrétiser et en vivent. 

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Managers: encadrer et gérer une équipe et faire avancer chacun dans la même direction nécessite une cohésion de groupe, une vision et des valeurs communes. Les techniques de communication et d'influence bienveillante doit faire partie de vos compétences, mais savoir les utiliser, apprendre à comprendre les besoins de ses collaborateurs et faire que votre idée devienne leur idée, qu'ils aient envie de mettre leurs compétences et leur énergie au service de l'entreprise et de votre projet avec motivation et enthousiasme vous assurera résultats et sérénité. Le regard extérieur du coach, surtout lorsqu'il a l'expérience de l'entreprise, du management  et de la gestion d'équipe vous sera un atout précieux.

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Consulting: 

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Besoin de conseils d'expert(s) pour créer, reprendre ou booster votre business, pour de la gestion d'entreprise, ou pour de l'immobilier. Nous mettons notre expérience et notre expertise à votre service.

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Life coaching (coaching de vie)

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Depuis les années 2000, avec l'environnement de plus en plus stressant du monde moderne, le coaching est progressivement devenu accessible à tous au travers du Life-Coaching (ou coaching de vie), 

Le Life Coaching est né d'une idée: nous avons tous 5 domaines de vie extrêmement importants que nous devons calibrer pour pouvoir passer à un niveau supérieur, et trouver le bonheur:

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1. le couple

2. le travail

3. la famille

4. l'épanouissement personnel

5. l'interaction sociale

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Dans chacun de domaines de vie il est essentiel de se fixer des objectifs, et de trouver un équilibre. 

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  • Qui suis-je ?

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  • Quelles sont mes blessures ?

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  • Quel est mon défi ?

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  • Où en suis-je dans mes relations ?

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  • Quelles sont mes forces et mes ressources ?

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  • Quels sont mes schémas internes ?

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  • Quel est mon héritage transgénérationnel ?

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 Autant de questions qui jalonnent notre vie et dont l’absence de réponse fait obstacle à notre développement « interpersonnel » comme dirait Georges COLLEUIL, et à notre quête du bonheur.

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Nous vous proposons un accompagnement au travers de différents outils, adaptés aux besoins et désirs de chacun, d’échanges, de thérapies énergétiques, de travail de communication avec les chevaux, … 

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Que ce soit pour une problématique ou une découverte et connaissance de soi, un projet personnel ou professionnel, une aide à la prise de décision, un problème relationnel, un accompagnement professionnel dans la gestion humaine, d’entreprise, nous mettons avec passion notre expérience et nos compétences à votre service.

 

Le cheval est un formidable et merveilleux miroir de l’homme. Il ne sait pas mentir, et nous renvoie précisément et instantanément à ce que nous projetons sur les autres.

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Il met ainsi en évidence notre attitude et notre façon de communiquer avec autrui. 

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C’est pourquoi nous vous proposons des stages de groupe ou séances individuelles avec ces merveilleux enseignants que sont les chevaux au travers de Horse-Connexion.

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Nos "plus"

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INA (Institut des Neuro-sciences appliquées)

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Adapter les recherches en Neuro-Sciences à l'activité de coaching est l'objectif de l'INA, et c'est grâce à notre formation avec son fondateur, coach de renom et chercheur en neuro-sciences, David Lefrançois, que nous appliquons des méthodes efficaces en coaching et team-building. 

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Nos formations et expériences nous ont amenés à suivre également les enseignements proposés par la Neuro-Business School, qui associe les recherches en neuro-marketing via David Lefrançois, et l'expertise de la vente éthique de Yannick Alain

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Cette formation complète et passionnante m'a amenée (Anne-Sophie) à poser ma candidature pour devenir Master Coach de la NBS en 2017, ce qui me permet de proposer des formations spécifiques pour le développement de votre business, et bien entendu d'utiliser ces techniques dans mes coachings d'entreprise. 

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Le Référentiel de Naissance

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Qui serait mieux placé pour présenter ce merveilleux outils que son créateur, Georges COLLEUIL ?

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Selon lui, « le Référentiel de Naissance est un outil de connaissance de soi et de développement « interpersonnel ». Il se présente sous la forme d’une étoile à 8 branches offrant à l’étude et à la recherche de chacun 14 achétypes ou symboles en résonnance avec nos exigences singulières. Ces archétypes sont notamment visibles dans le Tarot ».

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« Le mot « Référentiel » vient du verbe « se référer à ». On se réfère à un symbole pour construire ou se construire.

En linguistique, dans le schéma de la communication décrit par Jakobson, le « référent » se distingue du message en ceci qu’il énonce « ce dont on parle » et non « ce que l’on dit ».

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 « Le Référentiel n’apporte pas de réponse aux questions fondamentales de notre vie. Il nous montre comment nos questions changent au fil des années ».

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Présentation par son fondateur:

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Faisons connaissance lors d'un premier Rendez-vous gratuit

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